Identifique y formule las oportunidades de valor que pretende efectuar con su proyecto, partiendo de su propósito y con foco en las tres dimensiones: resolución de problemas, satisfacción de necesidades y cumplimiento de expectativas.
Resolución de Problemas:
Problemas a Abordar: El proyecto puede abordar problemas como altos costos en algunos productos y la falta de cumplimiento de las necesidades de los clientes, lo que puede resultar en insatisfacción post-compra.
Mejora de Eficiencia o Calidad: Ofreciendo productos de calidad que satisfagan las necesidades del usuario, manteniéndolos actualizados con las últimas tendencias del mercado y precios accesibles.
Superación de Obstáculos: Al ser una tienda de accesorios tecnológicos, el proyecto puede superar obstáculos relacionados con la disponibilidad y accesibilidad de productos tecnológicos a precios asequibles.
Satisfacción de Necesidades:
Necesidades a Satisfacer: Los clientes podrían experimentar gratitud y satisfacción con sus compras, al encontrar productos que mejoren su día a día.
Mejora en la Vida o Trabajo: Por ejemplo, un cover de calidad para el teléfono podría evitar daños en futuras caídas, mejorando así aspectos de su vida cotidiana.
Demandas Principales: Entre las principales demandas que puede cubrir el proyecto se encuentran los relojes inteligentes y los teléfonos.
Cumplimiento de Expectativas:
Expectativas del Mercado Actual: Las expectativas del mercado pueden ser consideradas “normales” en cuanto a productos y servicios similares.
Superación de Expectativas: El proyecto puede superar expectativas al ofrecer productos de alta calidad a precios más bajos que la competencia, proporcionando una buena relación calidad-precio.
Valor Adicional: El valor adicional que este proyecto puede proporcionar radica en la capacidad de ofrecer buenas compras de calidad y asequibles, garantizando la satisfacción del cliente y superando las opciones actuales en el mercado.
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